HRPI - SO - 07
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Costruire un prototipo efficace nella complessità.
Diventare consapevoli di chi siamo e di che differenze siamo portatori. Rafforzare le proprie caratteristiche per raggiungere maggiore efficacia.
Leggere il contesto e indirizzare le proprie azioni con strategie personalizzate.
Arrivare a integrare al meglio chi siamo e cosa facciamo.
Vedere e mostrare il nostro valore nelle organizzazioni e nella vita.
Il Diversity Management
Nascita del Diversity Management
Diversità primarie e diversità secondarie
Strumenti di mappatura delle differenze
Quali differenze nelle nostre organizzazioni?
Differenze di età: il gap tra i neoassunti e le persone con grande anzianità aziendale
Differenze di esperienza: il capitale intangibile
Differenze di genere: valorizzare le esperienze delle donne e degli uomini
Differenze di cultura: radici umanistiche e radici tecniche
Differenze di etnia: accogliere provenienze diverse
Differenze di religione: gestione dei tempi
Le leve nella gestione delle diversità
I piani di carriera
Flessibilità nell’orario di lavoro
Flessibilità nella gestione dei processi
Dall’integrazione all’inclusione
Integrare significa creare un “noi”
Includere significa far sentire accolti
Valorizzare l’”io” all’interno del “noi”
Gestione dei conflitti per crescere
I conflitti che derivano dalle differenze
Le questioni di principio
Interpretare i conflitti in chiave di sviluppo
Saper negoziare tra le diversità
Creare un contesto in cui tutti possano essere soddisfatti
Esempi di Best Practices