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Grazie alle innovazioni tecnologiche dell’Industria 4.0 e organizzative del Lean management, il manufacturing sta assumendo sempre di più un ruolo centrale nella creazione di vantaggio competitivo. Poiché esistono varie strutture dei sistemi produttivi, e varie leve per gestirli, è importante conoscere le caratteristiche di ciascuna di esse e come sfruttarle per aumentare la competitività.
1. I principi base della Lean Manufacturing e il concetto di "flusso del valore" per il Cliente
2. L’ inquadramento generale del contesto attuale di Industria 4.0
3. La fabbrica intelligente e i concetti chiave dell’innovazione
4. L’ approccio culturale necessario dell’uomo 4.0, sia esso manager o imprenditore, per compiere le scelte corrette
5. Sinergia tra l’approccio Lean di semplificazione e le performance dell’automazione
6. I fattori abilitanti di I4.0
7. Il legame tra fattori e tecnologie abilitanti
8. Le tecnologie innovative a disposizione che abilitano le strategie proprie della Lean:
9. Inserimento di sistemi flessibili, intelligenti e collaborativi per un nuovo modello di organizzazione snella
10. Casi applicativi di successo