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Il corso introduce a basilari conoscenze macroeconomiche e ai principali strumenti di organizzazione e gestione della produzione nelle aziende manifatturiere.
Le 5 fasi del processo di progettazione e le metodiche a supporto della loro
gestione:
> Concezione - Il Project Charter
> Pianifcazione - l’obiettivo e la WBS
> Esecuzione: tecniche di programmazione reticolare, il diagramma di Gantt, la
stima dei costi
Come gestire la “risorsa vincolo”
Il metodo Critical Chain
Gli strumenti per la pianifcazione, gli applicativi e il loro funzionamento