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Il corso rende i partecipanti in grado di attuare le corrette procedure di rilevazione e valutazione del lavoro per consentire la determinazione del Tempo Ciclo Standard, il dimensionamento del sistema produttivo ed il successivo controllo delle attività di produzione, l'ottimizzazione delle risorse impiegate. La prospettiva di analisi e miglioramento che si vuole fornire ai partecipanti è quella attuale, cioè orientata ai principi del Lean Manufacturing.
1. Contenuti teorici
2. La nuova figura dell’analista Tempi e Metodi nella visone Lean
3. La classificazione della Attività VA/NVA (Valore Aggiunto)
4. La creazione del valore
5. L’analisi del Lavoro
6. Il tempo Ciclo Standard
7. L’abbinamento Uomo/Macchina
8. L’organizzazione del posto di lavoro e cenni di ergonomia
9. La definizione ed il calcolo del Takt Time
10. La saturazione ed il Bilanciamento delle risorse
11. I principali indicatori di valutazione delle performance delle risorse impiegate